TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

A transformação nas empresas não é mais uma questão de “e se acontecer”, mas sim uma questão de “quando vai acontecer”. A resposta mais precisa é AGORA!

Muito além dos aspectos de nossa vida pessoal e profissional, a tecnologia está influenciando drasticamente os setores empresariais. Ter toda sua comunicação voltada ao universo digital se tornou apenas o primeiro passo em direção ao progresso, outro fator importante é a velocidade como as novas tecnologias estão surgindo e modificando nosso dia-a-dia e daqui para frente essa velocidade vai acelerar ainda mais.

Acreditamos que a Transformação Digital e TI Estratégica baseada são sustentadas por 4 pilares fundamentais. A eficiência dos mesmos dentro das atividades diárias e informações depende, principalmente, da eficiência individual de cada um de seus elos, e, para tal, a necessidade, decorrente do cenário competitivo exige níveis de performance cada vez maiores, traduzindo em outras palavras. Fazer mais com menos, sendo mais rápido, com menor custo e tudo de maneira organizada e controlada para ser medido e reavaliado a todo o momento por todos os envolvidos na organização.

Apresentamos os pilares da metodologia:

  • MÉTODOS TECNOLÓGICOS:
    • TI Estratégica;
    • Apoio ao negócio;
    • Agregador de Valor;
    • Provedor de Informações.
  • MÉTODOS PESSOAIS:
    • Gestão da Mudança e Cultura;
    • Gestão do Conhecimento;
    • Sinergia entre as pessoas e áreas.
  • MÉTODOS DE PROCESSOS
    • Modelagem e Melhoria de Fluxo de atividades;
    • Indicadores de Performance individual e por área;
    • Catalogo de Serviço por área.
  • MÉTODOS DE NEGÓCIOS
    • Planejamento Estratégico curto;
    • Informações real-time;
    • Metas Corporativas;
    • Business Case.

Hoje no BRASIL temos o terceiro maior potencial de transformação digital do mundo, atrás apenas da Índia e Tailândia. Reunimos todas as características necessárias para ser um dos países com maior índice de empresas digitais do mundo.

Possuímos empresas relativamente novas no mercado, dessa forma, temos todo potencial e aceitação dos nossos colaboradores/funcionários em executar os planos que visam aceleram as suas transformações dentro da Organização, ou seja, depende apenas de nós essa nova realidade.

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